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★2000年1月,公司實(shí)行分公司運(yùn)行方案,設(shè)置了輸液、片劑、針劑、沖劑、新特藥五個自主經(jīng)營公司,后勤設(shè)置企管部、銷售部、質(zhì)技調(diào)度部、財務(wù)部、綜合部五大職能部門,首次以總公司冠稱;同時借鑒海爾、邯鄲經(jīng)驗(yàn),實(shí)行A管理模式,促進(jìn)了總公司基礎(chǔ)管理工作。

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★2000年3月,總公司實(shí)行業(yè)務(wù)員抵壓承包,增加了風(fēng)險意識,使銷售工作邁上了一個新的臺階。

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★2000年4月,總公司實(shí)行運(yùn)輸車輛承包,克服了以前車輛運(yùn)輸過程中的諸多弊端,降低了運(yùn)輸成本,于企于民都有利。

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★2000年4月,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行禁煙,王總堅定信心一定要將戒煙工作進(jìn)行到底,副廠長徐福河,作為主管領(lǐng)導(dǎo),直接抓此項工作,先是辦公室、車間,后是全公司院內(nèi)各個角落,其力度之大,空前未有,這是建廠有史以來屢禁不止、歷任領(lǐng)導(dǎo)頭痛不已的事情,終于在2000年春天達(dá)到了根本上的杜絕。

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★2000年8月,為迎接GMP認(rèn)證,公司對廠區(qū)進(jìn)行了路面硬化,綠化種植草坪578平方米,鋪柏油路面834平方米。同時進(jìn)行了大門的改造。

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★2000年8月,公司全面推行GMP管理,這在公司是首次接觸GMP認(rèn)證,一切都是未知,一切都是從零開始。先是到外地學(xué)習(xí),然后自己動手搞具有天成特色的GMP,公司對中層以上干部進(jìn)行GMP培訓(xùn),同時對輸液125名全體員工進(jìn)行GMP培訓(xùn),從軟件到硬件有序進(jìn)行。

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★2000年9月29日上午,公司建廠三十周年暨改制兩周年慶祝大會在醫(yī)藥總公司召開,四百余名職工歡聚一堂,公司領(lǐng)導(dǎo)王振剛及全體班子成員出席了大會,特邀嘉賓離休干部王玉亭、退休職工曹金成、在職元老劉相云臺前就坐,慶祝會上,王振剛總經(jīng)理做了《繼往開來,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,為建設(shè)天成美好的明天而努力奮斗》的講話,老天成人寄語新天成人不忘昨天、珍惜今天、開拓明天。17名員工走上臺前演出了精彩的節(jié)目,演講、詩歌、演唱,贏得滿堂掌聲。此次會議,全面展示了天成人團(tuán)結(jié)、拼搏、勤奮、向上的精神風(fēng)貌。

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★2000年9月29日,在王振剛總經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,《天成人》報創(chuàng)刊號在社會公開亮相,此報四開兩面,由滄州晚報社印刷廠承印,辦報宗旨:宣傳企業(yè),弘揚(yáng)正氣,歌頌企業(yè)的優(yōu)秀分子,展示員工風(fēng)采,印制每期一萬份,面向社會贈閱交流?!短斐扇恕穲髣?chuàng)刊,標(biāo)志著企業(yè)的文化宣傳工作進(jìn)入了一個新的歷史時期。

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★2000年11月22日,國家GMP認(rèn)證中心專家組來公司對輸液車間進(jìn)行為期三天的檢查驗(yàn)收工作。這三天,企業(yè)分了幾個小組迎接檢查團(tuán),諸如車間組,軟件組,后勤組,服務(wù)組等等,各司其責(zé)又相互配合。經(jīng)專家檢查驗(yàn)收,公司硬件、軟件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,正式通過了輸液車間國家GMP認(rèn)證工作,這是我公司首次通過GMP認(rèn)證的第一個車間。