舍小家 為“大家”——二廠改造之個(gè)人篇馬建新
二廠的認(rèn)證改造工程接近尾聲，在整個(gè)改造過程中，眾多干部、員工都付出了艱辛的努力和辛勤的汗水，沒有一句怨言，沒有一句委屈，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展強(qiáng)大了，員工的生活才能更加美好。用技改部副部長馬建新的話說，要站在公司的角度上看待認(rèn)證工作，只有順利通過認(rèn)證，公司效益好了，全體天成人才能過上更加幸福的生活。
作為公司二十多年的老員工，他明白此次認(rèn)證的重大意義，在這次改造過程中，馬工主要負(fù)責(zé)車間硬件，如水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和設(shè)備等方面的工作。這些工作說來簡單，做來難。此次改造，從9月15日開始，計(jì)劃短短28天完工，各項(xiàng)改造同時(shí)進(jìn)行，各環(huán)節(jié)又相互制衡、相互影響，給改造工作增加了相當(dāng)?shù)碾y度。比如說各種管道和線路的相互交錯(cuò)，由于時(shí)間短，各施工項(xiàng)目和地面工程要同時(shí)進(jìn)行，隨時(shí)會(huì)掉下脫落物，而地面還未徹底完工時(shí)，又破壞了施工進(jìn)程。交叉施工相互干擾，相互影響，相互制約，這就從方方面面加大了改造的難度。
新的認(rèn)證要求極其嚴(yán)格，從宏觀認(rèn)證方向的掌控到微觀細(xì)節(jié)的梳理，新版GMP無疑是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因?yàn)槭切掳鍳MP，對環(huán)境監(jiān)測、水系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的自動(dòng)化要求很高，要做到在線報(bào)警、在線監(jiān)控等，對技術(shù)方面要求也就越嚴(yán)格，不斷有新的問題出現(xiàn)。面對種種問題，馬工能解決的就自己解決，不能解決主動(dòng)找同事商量，實(shí)在不能解決的就請求上級領(lǐng)導(dǎo)幫助，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題。每天安排的工作，馬工主動(dòng)加班全身心投入工作，確保每日工作日清日畢。
俗話說“忠孝不能兩全”，在馬工的心中對家人有著深深地愧疚。妻子的寬容與賢惠更是讓馬工感動(dòng)，他的妻子把自己的工作、家人和一切生活打理的井井有條，為了支持他的工作，妻子一人默默地付出著。當(dāng)工作與家庭發(fā)生沖突時(shí)，他總是工作第一，公司第一，也正是這種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神，支撐他度過了無數(shù)個(gè)加班的日子。有時(shí)甚至工作到凌晨，直到筋疲力盡，他只能拖著疲憊的身子在北警衛(wèi)室后面的一個(gè)簡陋的小床上度過難熬的夜晚。忙了一整天，腰酸背痛的他，由于白天思考問題太多，而導(dǎo)致輕度的神經(jīng)衰弱，經(jīng)常半夜醒來，腦子里全是改造的事。
無論哪一項(xiàng)工作都離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，改造工作更是如此，任何一項(xiàng)工作，都離不開車間負(fù)責(zé)人的支持，也離不開設(shè)備部同事的配合。正如馬工所說，任何一項(xiàng)工作都不是一個(gè)人就能完成的，不僅要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互配合、相互理解、支持、包容，還要有足夠的耐心、懂得堅(jiān)持。通過此次改造的考驗(yàn)和洗禮，馬工說，人必須要不斷學(xué)習(xí)新的理論知識，才能讓自己適應(yīng)更高要求的工作，挑戰(zhàn)更高難度的工作，“以動(dòng)制動(dòng)”，自己先動(dòng)起來，才能提高自己解決新問題的能力。
和馬工從施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)了一圈，人們忙碌地做最后的收尾工作，打掃、調(diào)試等。沒有人閑著，望過去不是手拿文件匆匆行走的，就是埋頭苦干的。他忍不住和施工單位的工人交代事情，工作真是一刻也不能耽擱。采訪結(jié)束前，我提議給他照張相，他內(nèi)斂的笑笑，有些不好意思，卻也配合我的工作，在我捏快門的時(shí)候，他抬眼笑了笑。他說改造中很多同事也都很辛苦，都不容易，工作是大家干的，要多報(bào)道大家。這就是典型的天成人，淳樸、踏實(shí)、勤奮、忠誠……
