公司召開基礎管理合規(guī)“大反思、大排查、大整治”工作推進會
10月19日下午兩點，公司在二分廠會議室召開基礎管理合規(guī)“大反思、大排查、大整治”工作推進會暨下半年合規(guī)工作例會，認真落實公司“要么第一，要么唯一”工作部署，研究安排公司基礎管理合規(guī)專項治理和缺陷整改工作。公司總經(jīng)理孫元清主持會議，天成藥業(yè)、道恩藥業(yè)中層及以上干部四十余人參加此次會議，渤海分公司主要領導線上同步參會。
會議指出：近來，公司就香丹注射液項目認證以及相關執(zhí)法部門監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，反映了公司全員在安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量保障與控制、廠榮廠貌等方面貫徹落實合規(guī)管理有關要求，依法合規(guī)意識上在不斷增強，依法合規(guī)管理能力有所提高。但要清醒地認識到，目前公司基礎管理合規(guī)中仍然存在諸多或大或小的問題。對近期生產(chǎn)經(jīng)營中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵通報，對出現(xiàn)的違規(guī)事件的責任人進行了處罰通報。
會議強調(diào)：各分公司、各部門一是要提高對基礎管理合規(guī)重要性、緊迫性的認識，深刻理解和把握新形勢對合規(guī)管理工作提出的更高要求；二是要以此次專項治理檢查為契機，堅持問題導向、目標導向、結果導向，扎實開展基礎管理合規(guī)風險排查和整治；三是健全依法合規(guī)管理的工作體系，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，干部帶好頭，提高工作效率，有效輸出，重大問題及時匯報，建立統(tǒng)籌推進、層層落實的專項行動工作機制，部門主管每兩周進行一次檢查，主管副總每月開展一次巡查，夯實合規(guī)管理工作基礎，以高水平合規(guī)管理保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，各工作板塊主管副總作了表態(tài)發(fā)言。最后，孫總、顥總、宮總做總結性發(fā)言。
